Uma experiência de integração eficaz envolve os novos funcionários, cria confiança para o desempenho das suas funções e prepara-os para o sucesso futuro. Mas só temos uma oportunidade para causar uma boa impressão, pelo que é importante fazê-lo corretamente.
A investigação sugere que uma boa experiência de integração pode melhorar a retenção de funcionários até 85%. Mas qual é o aspeto de uma formação de integração bem sucedida?
Para que uma experiência de integração seja bem sucedida, é necessário pensar nos seus objectivos a longo prazo. Sim, a formação de integração é uma introdução inicial à sua empresa, mas tem de ir além das obrigações do primeiro dia e abranger todas as partes da vida na sua organização.
Eis o que esperar de uma experiência de integração:
Papel e responsabilidades - uma explicação aprofundada das responsabilidades quotidianas e do seu lugar na estrutura da empresa.
Formação no local de trabalho formação para dar aos recém-contratados a oportunidade de aprenderem e praticarem as aptidões e competências de que necessitam para desempenharem com êxito as suas novas funções.
Benefícios para o pessoal - informações sobre planos de progressão na carreira, bónus, cuidados de saúde, férias e planos de pensões.
Indução em matéria de saúde e segurança formação em segurança que abrange todos os conhecimentos necessários para manter os empregados em segurança e garantir o cumprimento dos regulamentos.
Formação em segurança - informa os empregados sobre ética profissional, leis de assédio e diretrizes do sector.
Cultura da empresa - a partilha da visão e dos valores da sua empresa familiariza os novos contratados com a sua cultura, conduzindo a um maior sentido de objetivo e de pertença.
As vantagens: a importância de uma integração correta.
Uma das maiores vantagens dos programas de formação em matéria de integração é taxas de retenção do pessoal mais elevadas e custos de recrutamento mais baixos. Se os novos funcionários tiverem uma experiência de integração positiva, podem adaptar-se mais rapidamente às suas novas funções e sentir-se imediatamente valorizados e respeitados no seu novo local de trabalho, o que aumenta o moral e mantém a motivação elevada.
É importante simplificar o percurso de integração tanto quanto possível para que os recrutas se mantenham empenhados e positivos durante todo o processo. É essencial prever as questões que os novos contratados poderão ter e garantir que estas são respondidas na sua experiência de integração. Desta forma, os empregados podem começar a trabalhar a todo o vapor e há menos interrupções quando estão a encontrar o seu caminho nos primeiros meses, libertando os membros da equipa sénior de questões que consomem muito tempo.
Apresentar os membros da equipa aos novos colaboradores desde cedo ajuda-os a sentirem-se confortáveis e inspira-lhes bons hábitos de comunicação desde o início, conduzindo a equipas mais felizes, mais produtivas e bem sucedidas.
Uma organização é tão boa quanto as pessoas que a compõem, por isso, acolher os novos contratados na sua organização e prepará-los para o sucesso desde o primeiro dia, prepara a sua empresa para o sucesso contínuo.