Juntando-se ao 3t Energy Group em 2022, conheça o nosso Vice-Presidente de Vendas para a região MENA, Ian Hunt! Com uma licenciatura em Física, especializada em Física Nuclear, Ian começou a sua carreira a ensinar na Universidade Sultan Qaboos antes de se juntar à indústria do Petróleo e Gás, onde passou os últimos 30 anos a ganhar experiência vital. Trazendo essa visão para o Grupo, Ian tem um historial de sucesso na gestão de estratégias de desenvolvimento de negócios em todo o mundo, incluindo em 10 países da região MENA. Foi muito bom receber o Ian na equipa! Saiba mais em baixo.
> O que o atraiu a juntar-se ao 3t?
Fiquei entusiasmado com a ideia de regressar ao Médio Oriente, onde já tinha vivido e trabalhado durante mais de 20 anos, e estava interessado na ideia de aproveitar os meus muitos anos de experiência e utilizar a minha profunda rede de contactos na indústria do petróleo e do gás para causar impacto no Grupo.
Para além dos anos em que trabalhei com duas das maiores empresas internacionais de serviços, também trabalhei quatro anos numa empresa de tecnologia de software de Silicon Valley, pelo que o tempo que passei nessa empresa me deu uma visão valiosa das soluções tecnológicas baseadas na nuvem. Senti que a minha combinação de conhecimentos e experiência entre os serviços normais de perfuração e de campos petrolíferos e as novas tecnologias baseadas na nuvem de ciência de dados me iria servir muito bem no 3t Energy Group, o que tem acontecido até agora. Estou ansioso por continuar a utilizar a minha experiência variada para ajudar a identificar e direcionar futuras oportunidades de desenvolvimento para o Grupo.
> Tendo em conta a sua experiência e conhecimento do sector das competências, qual foi a sua maior curva de aprendizagem?
Quando entrei para o Grupo, fiquei incrivelmente impressionado com as instalações da AIS Survivex em Aberdeen. Fiquei maravilhado quando soube que mais de 100.000 candidatos são formados todos os anos com um portefólio de mais de 500 cursos.
Mergulhar na história do Grupo e na forma como nos tornámos o fornecedor número um de formação no sector da energia no Reino Unido, e como mantemos e reforçamos essa posição, tem sido uma curva de aprendizagem, mas também uma fonte de inspiração. É um fator de motivação fantástico ver a vontade e a determinação de continuar a ser a escolha número um. A nível pessoal, tornou-me ainda mais determinado a ajudar a contribuir para o sucesso do Grupo e a conduzir os futuros planos de desenvolvimento do negócio.
> Tem uma carreira bastante extensa no desenvolvimento de negócios, onde espera ver a empresa crescer nos próximos 3-5 anos?
A indústria de O&G na região MENA está atualmente muito ativa, com muitas activações de plataformas de perfuração offshore novas e em curso, necessárias para satisfazer as ambições crescentes dos NOC na região.
Estamos também a assistir a um aumento significativo no mercado de Intervenção, à medida que os objectivos de produção são aumentados e antecipados por todos os Operadores. Se este aumento de atividade se mantiver, devemos esperar ver CAGRs médios de até 50% nos próximos dois anos, com um foco de aumento de atividade no Reino da Arábia Saudita e nos EAU.
> Reflectindo sobre a sua experiência internacional, qual diria ser o maior desafio de operar como uma empresa global, e como é que o Grupo 3t Energy trabalha para o combater?
Para qualquer empresa que tenha uma presença global, construir o valor da marca e compreender os requisitos locais para as operações, mantendo simultaneamente as normas globais, é muitas vezes um desafio.
Isto é especialmente verdade na indústria de O&G, onde os clientes têm frequentemente influência do pessoal numa decisão de compra a nível local, mas localizados numa sede internacional. Tendo recrutado recentemente um novo Diretor de Marketing, o 3t Energy Group pretende enfrentar este desafio de frente. No âmbito desta função, as responsabilidades consistem em criar normas e garantias que ajudarão a projetar um aspeto e uma sensação consistentes em todo o material utilizado na carteira de negócios do Grupo, ajudando a construir o valor da marca.
> Qual foi o melhor conselho que recebeu na sua carreira?
Como líder em qualquer organização, é necessário compreender os seus próprios pontos fortes e fracos. Quando lhe for dada a oportunidade, deve aproveitar os seus pontos fortes e atenuar os seus pontos fracos, criando e desenvolvendo uma equipa forte à sua volta que possa apoiar as suas ambições.
Nesse aspeto, tenho sorte. Tenho uma base fantástica de uma forte equipa de desenvolvimento empresarial na região MENA, pelo que espero e tenho expectativas de que, com algum apoio e orientação, se transformem numa equipa muito eficaz. Até agora, todos os indicadores mostram que é exatamente isso que está a acontecer. Temos tempos felizes pela frente!