Diga olá ao Diretor Regional do 3t Energy Group para as Américas, Euan Kennedy! Inicialmente juntando-se ao Grupo como Gerente de Desenvolvimento de Negócios da Drilling Systems para as Américas, Euan tem sido parte integrante da nossa evolução e crescimento há sete anos. Com mais de dez anos no sector da aprendizagem e desenvolvimento da indústria energética, a experiência anterior de Euan no offshore, onde iniciou a sua carreira na SLB, e a sua visão especializada, estão a ajudar a impulsionar a presença do Grupo nos EUA.
> O que o atraiu a juntar-se ao Grupo?
Entrei para a Drilling Systems em 2015, quando foi adquirida pela Bluewater, antes da formação inicial do 3t Energy Group. Tendo feito parte da indústria durante alguns anos na altura da aquisição, já estava familiarizado com a Drilling Systems e fiquei incrivelmente entusiasmado com a tecnologia de simulação que oferecem, tendo já ouvido grandes coisas sobre as soluções que fornecem.
Trabalhando numa empresa de soluções de aprendizagem digital antes de me juntar à equipa da Drilling Systems, tive uma experiência prévia saudável na utilização de tecnologias inovadoras que têm a capacidade de facilitar uma formação totalmente imersiva e transformadora. Quando chegou a altura, foi emocionante ver a formação do 3t Energy Group e a adição destas novas linhas de serviço através da aquisição de outras empresas de formação estratégicas.
> Tendo feito parte do sector há mais de uma década, como é que a transformação e a integração da tecnologia afectaram as soluções de formação desde o seu início?
Vivemos numa era de rápido crescimento tecnológico, pelo que é uma altura empolgante para estar envolvido numa empresa como o 3t Energy Group. As tecnologias de aprendizagem que fornecemos, como o potencial da simulação, da RV e da RA, evoluíram imenso nos últimos anos. São um mundo à parte do que eram antes, e ainda estamos apenas a arranhar a superfície do que podemos fazer com estas tecnologias.
Os custos mais baixos do hardware, o aumento do desenvolvimento de aplicações de software e o avanço e acessibilidade da conetividade à Internet aceleraram as capacidades destes métodos de ensino. Tenho visto isso em primeira mão ao longo dos anos e tem sido incrível não só ver, mas também fazer parte diretamente desse processo.
Naturalmente, a pandemia teve uma influência considerável no mundo da aprendizagem digital e na forma como estamos dispostos a abraçá-la. Com todas as restrições de viagem a nível mundial e regulamentações variadas, os nossos clientes tiveram de procurar alternativas àquilo que, historicamente, tinha sido uma atividade presencial, a participação em salas de aula e cursos presenciais. Embora estas restrições globais tenham praticamente desaparecido, o rescaldo e a mudança de atitudes significaram que as empresas continuaram a seguir o caminho das alternativas de aprendizagem digital, apercebendo-se de que um formato de entrega combinada maximiza a eficiência, tanto em termos de consistência da formação como de custos.
> Como vê o 3t Energy Group, bem como o seu papel na Drilling Systems, na evolução da indústria energética e como está a responder às necessidades de formação em constante mudança?
O sector da energia é uma das indústrias mais importantes do mundo moderno. A produção de energia que fornece eletricidade e o fornecimento de combustíveis fósseis, que fabricam quase tudo o que tocamos, são essenciais para a vida no século XXI. O mundo continuará a necessitar de hidrocarbonetos e da formação crítica associada a estas operações durante muitos anos, mas, enquanto empresa, estamos determinados a diversificar a nossa oferta de serviços para responder à aceleração da transição energética.
A nossa atividade de formação é um dos maiores fornecedores de formação GWO (Global Wind Organization) do mundo, pelo que estamos bem posicionados para prestar estes serviços graças às nossas raízes na formação em segurança O&G. A nossa marca está a tornar-se cada vez mais reconhecida internacionalmente. Geoff Croft, Diretor de Energias Renováveis da 3t, que está sediado no nosso escritório dos EUA, está a trabalhar em numerosos projectos de consultoria com organizações que procuram entrar nestes mercados através do financiamento de subsídios federais e estatais disponíveis.
A utilização do software de simulação baseado na nuvem da Drilling Systems e as soluções de formação baseadas na nuvem da 3t Trasforms têm sido fundamentais para ajudar muitos dos nossos clientes a superar os desafios que todos enfrentaram durante a pandemia, bem como para os ajudar a reduzir a sua pegada de carbono através da redução das viagens aéreas. Outro exemplo de como estamos a ajudar a reduzir a pegada de carbono é o facto de a última versão do modelo hidráulico de fundo de poço da Drilling Systems poder simular operações de perfuração geotérmica com baixas emissões de carbono. Alguns comentários iniciais excelentes mostram que os nossos clientes académicos dos EUA estão entusiasmados com a entrada em funcionamento deste modelo.
À medida que avançamos, penso que a tecnologia terá um papel ainda mais importante a desempenhar na facilitação da formação técnica em todos os sectores. A próxima geração de trabalhadores é, naturalmente, extremamente conhecedora da tecnologia devido às suas experiências de vida e ao ambiente que a rodeia. Já estão habituados a receber formação através de metodologias modernas de aprendizagem digital, pelo que existe um grande potencial para que a tecnologia seja plenamente utilizada e levada ainda mais longe. Os avanços tecnológicos permitiram-nos criar pacotes de aprendizagem digital de alta fidelidade e totalmente imersivos que podem proporcionar experiências reais de operações de campo críticas para a segurança a partir do ambiente controlado de um simulador ou de auscultadores de realidade virtual.
Diria que a indústria da energia tem sido um pouco retardatária na adoção de tecnologias de aprendizagem e formação, em comparação com outras indústrias. No entanto, a pandemia pôs fim a essa hesitação. Desde então, as empresas começaram a reavaliar as suas estratégias de formação, o que significa que as soluções mediadas por tecnologia (aprendizagem mista) vieram certamente para ficar.
> Com experiência anterior em funções de Desenvolvimento de Negócios ao longo da sua carreira, como é que a sua experiência contribui para o desenvolvimento da presença do Grupo nos EUA?
Trabalho nos EUA há mais de uma década. Ao longo desse tempo, adquiri uma grande experiência do mercado e dos desafios que os nossos clientes enfrentam.
Temos uma vasta gama de tipos de clientes, desde empresas globais de energia a instituições académicas, e dispomos de tecnologia em mais de 10 países na América do Norte, Central e do Sul. Assim, cada cliente e cada cultura são diferentes - o que é exatamente o que mantém as coisas frescas e excitantes. Os regulamentos e as conformidades do sector diferem de país para país, o que significa que as nossas soluções de aprendizagem têm de ser dinâmicas para se adaptarem ao mercado onde são utilizadas. Criámos uma equipa forte para servir os nossos mercados locais e só consigo ver isto a crescer no futuro.
Também mantenho boas relações com o DIT (Departamento de Comércio Internacional) do Reino Unido, o BABC (Conselho Empresarial Britânico-Americano), o SDI (Desenvolvimento Internacional Escocês) e, recentemente, tornei-me um Escocês Global. Estes grupos são óptimas oportunidades para criar redes e estabelecer novos mercados potenciais para o 3t Energy Group. O futuro é excitante e sinto-me incrivelmente sortudo por fazer parte dele.
> Qual foi o melhor conselho que recebeu na sua carreira?
Ao longo da minha carreira, recebi alguns conselhos muito bons.
Talvez o melhor conselho tenha sido nunca parar de aprender e aventurar-se sempre a sair da sua zona de conforto. O mundo está a mudar muito rapidamente. Se quisermos continuar a acrescentar valor, temos de ganhar novas experiências e expandir as nossas competências a toda a hora.