Conheça o Clive! Ele é o nosso Diretor de Operações (COO) na Drilling Systems. Tendo começado como programador de software em 1990, Clive passou mais de três décadas na empresa, subindo a escada corporativa de Engenheiro de Software para Gestor de Software, para Gestor de Operações e para a sua atual posição como COO. Tendo apoiado o desenvolvimento central dos principais produtos e projectos da Drilling System ao longo dos anos, Clive conhece o negócio por dentro e por fora, o que faz dele uma parte inestimável da nossa equipa no 3t Energy Group.
Partilhando uma visão sobre a evolução do negócio, os recentes desenvolvimentos da indústria e o que ele acredita que distingue o Grupo de outros fornecedores, eis o que ele tem a dizer.
> Com mais de 30 anos de experiência na Drilling Systems, como é que a empresa evoluiu ao longo dos anos?
Os avanços na tecnologia permitiram-nos evoluir significativamente ao longo dos anos. Nos primórdios da Drilling Systems, não tínhamos o produto tangível para vender, tínhamos primeiro de conversar com os clientes, avaliar o interesse, escrever uma proposta e voltar a contactá-los antes de desenvolver o produto propriamente dito. Desde então, percorremos um longo caminho.
A competência é ser capaz de abraçar a inovação e a tecnologia, ouvir as necessidades dos clientes e acompanhar os tempos. O segredo é ter sempre de se reinventar e avançar - faça avançar o produto com um bom cliente e terá um negócio recorrente.
Em 2018, quando o 3t Energy Group foi criado, combinou as ofertas da Drilling Systems e da AIS, o que nos permitiu trabalhar com universidades, faculdades, empresas de serviços, empreiteiros e muito mais para desenvolver e ministrar cursos de formação para melhorar a eficiência da força de trabalho em todo o sector.
> Tendo em conta a sua formação em engenharia de software, como pensa que o sector é afetado pelos desenvolvimentos recentes, por exemplo, os avanços tecnológicos?
Penso que a indústria do petróleo e do gás está sempre à procura de eficiências nos seus processos e procedimentos e a tecnologia impulsiona normalmente a inovação, a eficiência e o desempenho. Ao longo dos anos, a indústria tem-se concentrado no que está para vir, procurando continuamente formas de melhorar a segurança, como a remoção de pessoal do chão da plataforma e outras situações perigosas.
Como fornecedores de equipamento, as necessidades da indústria permitiram-nos ter em conta os desafios e requisitos actuais na nossa tecnologia de simulação, permitindo que o pessoal receba formação em ambientes virtuais realistas sem os riscos adicionais para a saúde e segurança.
Todos os anos, estão a ser desenvolvidas novas gerações de simulações e ultrapassar os limites é algo que está enraizado em cada engenheiro. Os avanços tecnológicos tiveram um enorme impacto na indústria, por exemplo, antes da pandemia, proporcionávamos uma aprendizagem presencial, mas quando a COVID atingiu a nossa vontade de sermos o mais eficientes possível, combinada com o conjunto de competências variadas da equipa, permitiu-nos mudar rapidamente para um sistema de controlo de poços baseado na nuvem, o iDrillSIM.
Abraçar a nova oportunidade de melhorar os nossos produtos e de nos alargarmos a novas áreas permitiu-nos tirar partido da abordagem de aprendizagem combinada, fornecendo soluções em nuvem e presenciais.
> Tendo estado fortemente envolvido no desenvolvimento de produtos para a Drilling Systems na sua carreira, o que acha que distingue a empresa dos fornecedores?
Trata-se das diferentes divisões disponíveis na empresa: Drilling Systems, AIS Survivex e 3t Transform, cada uma com ofertas diferentes que estão interligadas entre si.
A AIS Survivex ministra formação, a 3t Transform oferece tecnologias de aprendizagem digital e a Drilling Systems fornece tecnologia de simuladores. Embora tenham ofertas diferentes, a gama de simuladores da Drilling Systems está bem ligada à gama de tecnologia 3t Transform, que é depois utilizada pela AIS Survivex para ajudar a ministrar cursos de formação.
Podemos oferecer formação contínua através das nossas divisões e material que permite aos clientes entrar e sair quando lhes for mais conveniente, mantendo os conhecimentos e melhorando as competências à medida que vão aprendendo ao seu próprio ritmo.
É interessante notar que também adquirimos recentemente uma nova empresa de formação, a UCT, para se juntar ao Grupo. Esta empresa é líder num sector adjacente ao nosso, o dos serviços públicos e da construção, e estou entusiasmado por ver crescer este novo e empolgante ramo de formação da empresa.
> Como espera que a empresa se desenvolva nos próximos 3-5 anos?
A nossa principal missão de crescimento e desenvolvimento num futuro próximo passa por novas aquisições e pelo desenvolvimento de novos produtos e serviços, bem como pela reformulação e melhoria das actuais ofertas disponíveis.
Em qualquer jornada de crescimento, é inevitável encontrar problemas pelo caminho, mas é importante saber como lidar com eles, esse é sempre o desafio em qualquer negócio. Tivemos alguns obstáculos difíceis ao longo dos anos que nos obrigaram a dar um passo atrás e a analisar onde queremos estabelecer os nossos padrões, quais são os nossos objectivos e como os vamos atingir, e penso que essa é uma prática importante.
> Qual foi o melhor conselho que recebeu na sua carreira?
Como engenheiro, há apenas um conselho que se destaca de todos: nunca desistir. Os problemas fazem parte do crescimento e a nossa função é encontrar soluções para eles. Tudo se resume à forma como lidamos com as situações. Se há uma parede que não podemos atravessar, temos de encontrar um novo caminho, quer seja a subir a parede, a contorná-la ou a passar por baixo dela - há sempre uma forma e é essa a chave.