A aquisição introduz no Grupo serviços de formação em gestão de emergências marítimas e de grande dimensão, alargando a sua capacidade de responder às necessidades dos clientes. Falamos com o CEO do 3t Energy Group, Kevin Franklin, sobre as suas opiniões acerca da atual indústria da formação, no contexto de uma pandemia global e à medida que a transição energética continua a ganhar ritmo.
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O que é que esta aquisição dos centros de formação da Petrofac significa para o Grupo 3t Energy?
Fundamentalmente, estamos numa posição mais forte para nos ajudar a fornecer uma gama mais vasta de produtos e soluções aos nossos clientes. A Petrofac Training é uma empresa de alta qualidade, com uma forte reputação no mercado, e tem pessoas altamente experientes e apaixonadas por trás da marca. A aquisição traz consigo uma nova e diversificada base de clientes. Uma vez que a excelência do serviço é algo que nos apaixona, levar os nossos elevados padrões e a oferta mais alargada da 3t a esses clientes é uma oportunidade realmente empolgante.
A aquisição traz ao Grupo uma capacidade de formação marítima de que não dispúnhamos anteriormente; traz também uma capacidade muito mais profunda em termos de gestão de resposta a emergências, consolidando a posição de número um que já alcançámos no mercado britânico de formação no sector da energia.
Da mesma forma, a aquisição abre aos actuais clientes da Petrofac uma maior capacidade de serviço, particularmente em termos de e-learning, aprendizagem virtual, aprendizagem em vídeo e realidade virtual. Se se tratar de algo relevante para eles (o que é cada vez mais provável no panorama atual), é óbvio que podemos prestar esse serviço e estamos ansiosos por o fazer.
À medida que avançamos para a transição energética e para um futuro energético mais sustentável, como é que os produtos do 3t Energy Group ajudam a força de trabalho do sector a preparar-se para isso?
É cada vez mais frequente vermos entrar pela nossa porta delegados que estão a fazer uma reciclagem para evoluir e melhorar as suas competências, e sempre apoiámos esta iniciativa. Queremos acompanhar o percurso dos nossos clientes à medida que evoluem os seus próprios modelos de negócio em torno de normas ambientais, sociais e de governação (ESG), redução de carbono e compromissos net zero. Sendo líderes de mercado na formação em energias renováveis, temos a experiência e as capacidades para apoiar todas as suas necessidades, e trabalhamos em estreita parceria com os nossos clientes para garantir o mais elevado nível de conformidade e competência.
Como vê a evolução da indústria da formação no sector da energia nos próximos 3-5 anos? - Haverá mais investimento em produtos de aprendizagem à distância?
Penso que teremos pela frente um percurso interessante em termos da evolução do sector e, consequentemente, da oferta de formação. É vital que acompanhemos tanto o sector como os nossos clientes nesta viagem, a fim de compreendermos a melhor forma de os apoiarmos nos seus compromissos de redução das emissões de carbono.
Veria também a implantação da tecnologia a aumentar para proporcionar os resultados de aprendizagem corretos, a fim de poder proporcionar uma força de trabalho mais segura e mais inteligente. No que diz respeito à aprendizagem à distância, já oferecemos e-learning, vídeo-aprendizagem, realidade virtual e outras opções aos nossos clientes e, à medida que a tecnologia avança, queremos manter-nos na vanguarda e ser capazes de oferecer aos nossos clientes os melhores e mais actualizados serviços de formação.
Como Grupo, investimos continuamente na nossa tecnologia, instalações e capacidades de cursos, oferecendo um vasto portfólio de formação líder de mercado e especializada, desde o petróleo e gás até às energias renováveis, sob o mesmo teto.
Nos últimos 12 meses, como é que a pandemia mundial afectou o 3t Energy Group e como é que adaptaram a vossa oferta?
Penso que saímos mais fortes da pandemia. Fomos os primeiros no nosso sector a reabrir, em maio do ano passado, ao abrigo dos regulamentos em conformidade com a COVID-19 e fomos rápidos a reagir e a implementar os protocolos corretos. Aumentámos os EPI e efectuamos controlos de temperatura no ponto de entrada em todas as nossas instalações, bem como introduzimos uma capacidade reduzida nas salas de aula. Durante todo o processo, foi fundamental para nós mantermo-nos concentrados numa experiência óptima para os delegados.
Diria, sem dúvida, que existe uma maior apetência por soluções tecnológicas baseadas na nuvem para a prestação e gestão da formação. Particularmente em relação ao controlo de poços e aos aspectos de conformidade, implementámos mais de cem licenças a nível mundial para os nossos clientes internacionais. Conseguimos continuar a desenvolver - e, de facto, acelerar os produtos durante a pandemia, porque vimos que haveria procura.
Com um grande empenho na evolução contínua da nossa oferta tecnológica e reagindo rapidamente à tendência, transferimos o nosso produto de simulação para a nuvem e pudemos lançá-lo rapidamente no mercado internacional.
Aprofundámos o conteúdo em termos de tecnologia, proporcionámos mais aprendizagens e expandimos a nossa capacidade, particularmente em Aberdeen, em torno da nossa formação em energias renováveis, à medida que ajudamos a acelerar uma transição energética suave e eficiente.