Une expérience d'intégration efficace permet d'impliquer les nouveaux employés, de leur donner confiance dans leur rôle et de les préparer à la réussite future. Mais vous n'avez qu'une seule chance de faire bonne impression, c'est pourquoi il est important de bien faire les choses.
La recherche suggère que une bonne expérience d'accueil peut améliorer la fidélisation des employés jusqu'à 85 %. Mais à quoi ressemble une formation d'intégration réussie ?
Pour qu'une expérience d'intégration soit réussie, vous devez penser à vos objectifs à long terme. Oui, la formation d'intégration est une introduction initiale à votre entreprise, mais elle doit aller au-delà des impératifs du premier jour et couvrir tous les aspects de la vie au sein de votre organisation.
Voici ce que l'on peut attendre d'une expérience d'accueil :
Rôle et responsabilités - une explication approfondie des responsabilités quotidiennes et de leur place dans la structure de l'entreprise.
Formation en cours d'emploi - la formation pour donner à un nouvel employé la possibilité d'apprendre et de pratiquer les aptitudes et les compétences dont il a besoin pour s'engager avec succès dans son nouveau rôle.
Avantages du personnel - des informations sur les possibilités d'avancement, les primes, les soins de santé, les congés et les régimes de retraite.
Initiation à la santé et à la sécurité une formation à la sécurité qui couvre toutes les connaissances nécessaires pour assurer la sécurité des employés et le respect des réglementations.
Formation en matière de sécurité - Il informe les employés sur l'éthique professionnelle, les lois sur le harcèlement et les lignes directrices de l'industrie.
Culture d'entreprise - le fait de partager la vision et les valeurs de votre entreprise familiarise les nouveaux employés avec votre culture, ce qui leur donne un plus grand sentiment d'utilité et d'appartenance.
Les avantages : l'importance d'une bonne intégration.
L'un des principaux avantages des programmes de formation à l'intégration est le suivant des taux de rétention du personnel plus élevés et réduire les coûts de recrutement. Si les nouveaux employés vivent une expérience d'intégration positive, ils s'adaptent plus rapidement à leur nouveau rôle et se sentent immédiatement valorisés et respectés dans leur nouveau lieu de travail, ce qui stimule le moral et maintient la motivation à un niveau élevé.
Il est important de rationaliser le parcours d'intégration autant que possible afin que les recrues restent engagées et positives tout au long du processus. Il est essentiel de prévoir les questions que les nouveaux embauchés pourraient se poser et de s'assurer qu'ils y trouveront des réponses dans le cadre de leur parcours d'intégration. De cette manière, les employés peuvent démarrer rapidement et il y a moins de perturbations lorsqu'ils trouvent leurs marques au cours des premiers mois, ce qui libère les membres de l'équipe senior des questions qui prennent du temps.
Présenter rapidement les nouveaux arrivants aux membres de l'équipe permet aux nouveaux employés de se sentir à l'aise et leur inculque dès le départ de bonnes habitudes de communication, ce qui se traduit par des équipes plus heureuses, plus productives et plus performantes.
Une organisation n'est jamais aussi bonne que son personnel. Accueillir de nouvelles recrues dans votre organisation et leur donner les moyens de réussir dès le premier jour, c'est préparer votre entreprise à un succès durable.