Depuis le début de sa carrière en 2007, Jill travaille dans le secteur de la formation depuis plus de 15 ans, à des postes variés. De la gestion des comptes à la direction des projets stratégiques et à la direction de l'ESG, Jill a joué un rôle essentiel dans le groupe 3t Energy et continue de renforcer ses relations avec les clients existants et potentiels, tout en veillant à ce que les communautés du groupe 3t Energy se sentent en sécurité et soutenues sur le lieu de travail.
Pouvez-vous nous donner un aperçu de votre journée de travail ?
Je n'ai jamais deux jours identiques, ce qui est un aspect très agréable de mon travail. Depuis ma nomination en novembre dernier, j'ai passé beaucoup de temps avec l'équipe de direction à travailler sur une série d'initiatives stratégiques visant à améliorer notre entreprise, qu'il s'agisse de l'engagement des employés, de l'ESG ou des systèmes dans lesquels nous opérons.
Travailler pour une entreprise aussi dynamique est instructif car vous êtes encouragé à être innovant, à prendre des initiatives et à rester concentré sur les parties prenantes, ce qui rend vos succès plus visibles.
Qu'est-ce qui vous passionne dans votre fonction ?
La diversité : Mon rôle me permet de travailler avec des collègues d'horizons et d'expériences variés, ce qui contribue fortement à nos discussions stratégiques. Je crois fermement que le succès vient du travail d'équipe, en veillant à ce que chacun ait son mot à dire. Notre équipe de champions de l'énergie en est un exemple : des volontaires de nos communautés 3t se sont rassemblés pour soutenir notre démarche de changement environnemental en soulignant les domaines d'amélioration et en proposant des idées novatrices sur la manière dont nous pouvons transformer nos opérations actuelles.
Dans le cadre de mes fonctions, je supervise également notre stratégie d'engagement des employés et je veille avec enthousiasme à ce que la diversité, l'égalité et l'inclusion soient intégrées dans toutes nos politiques et procédures, depuis l'annonce des postes vacants jusqu'au cycle de vie des employés. Cela inclut la manière dont nous attirons, retenons et nous engageons avec les employés au quotidien, ce qui est un point essentiel pour 3t en termes de valeurs ESG.
En dirigeant l'activité ESG au sein du groupe, comment intégrez-vous les stratégies appropriées pour vous assurer que les objectifs ESG sont atteints ?
Venant du monde de l'entreprise, je suis en mesure d'apporter mes connaissances afin d'améliorer notre mode de fonctionnement en mettant en œuvre des procédures appropriées et en contribuant continuellement à l'amélioration de notre structure en vue d'un lieu de travail soucieux des questions ESG.
Pour que la stratégie ESG de 3t soit mise en œuvre avec succès, il est fondamental que nous intégrions toutes nos parties prenantes dans le processus, de nos collègues à nos clients.
Une stratégie peut être créée, mais c'est la manière dont elle est mise en œuvre qui peut constituer un défi. C'est pourquoi nous veillons à obtenir le retour d'information de toutes les parties prenantes et à obtenir leur soutien dans la mise en œuvre du changement, afin de favoriser une culture d'amélioration continue en matière d'ESG.
D'après votre expérience, quel est l'aspect le plus important de l'ESG ?
Je ne pense pas qu'il y ait un aspect plus important que l'autre, mais je pense que l'accent mis sur l'ESG a transformé notre stratégie et notre mode de fonctionnement. La GSE n'est pas une simple case à cocher, c'est un examen et un étalonnage, une analyse, l'identification des domaines d'amélioration, la mise en œuvre et le compte rendu des réalisations. Un aspect fondamental de la GSE est la création d'une culture à laquelle nous participons tous, ce n'est pas une solution unique pour tous et le changement ne se produira pas du jour au lendemain, c'est un voyage d'amélioration continue.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui se lancent dans l'industrie ?
Au fil des ans, j'ai parfois ressenti le besoin de me conformer à la façon dont les autres voulaient que je sois ou que j'agisse, mais j'ai réalisé que le fait d'embrasser mon style, de m'en tenir à mes valeurs et de ne pas me perdre au milieu des pressions m'a permis de grandir et de gravir les échelons de l'entreprise pour arriver là où je suis aujourd'hui.
Je dirais donc à tous ceux qui entrent dans le secteur que c'est le moment de faire entendre de nouvelles voix. Si vous vous reconnaissez dans votre identité et que vous vous en tenez à vos valeurs fondamentales, vous irez loin.
Quel est un fait amusant vous concernant, votre hobby, votre talent ou ce que vous aimez faire en dehors de votre travail ?
Je suis ce qu'on appelle une gourmande, j'aime cuisiner et je n'ai pas peur d'essayer de nouveaux plats, mais je préfère manger à l'extérieur, pour ne pas avoir à faire le ménage ! J'adore sortir le week-end avec mes amis et ma famille et apprécier différentes cuisines. Les restaurants accueillant les chiens figurent en bonne place sur ma liste de priorités, afin que mon schnauzer miniature gâté, Reggie, puisse en faire autant.