Récemment entrée dans l'équipe début 2023 en tant que directrice de la formation et des compétences après avoir travaillé aux côtés du groupe en tant que partenaire depuis 2018, Deborah Yeats dirigera le tout nouveau pôle de formation technique et de compétences du groupe.
Avec une carrière dans l'industrie de la formation qui remonte au milieu des années 1980, Deborah a commencé comme administratrice de formation pour une société d'inspection NDT avant d'accumuler diverses expériences dans les secteurs de la fabrication, du pétrole et du gaz (en amont et en aval) et de la marine. Travaillant à la fois sur terre et en mer, que ce soit pour des opérateurs, des sociétés de services ou sa propre entreprise, Deborah a joué un rôle essentiel dans la mise en place d'expériences de formation transformationnelles pour une main-d'œuvre mondiale, en mettant récemment l'accent sur l'amélioration des compétences, les programmes de nationalisation, la compétence, la formation HSE sur mesure et la sécurité comportementale.
La trajectoire professionnelle de Deborah et son portefeuille d'expériences la placent dans une position idéale pour lancer notre nouvelle division, qui fournit des services, des systèmes et des programmes de formation et de compétences techniques à l'échelle mondiale.
> Qu'est-ce qui vous a incité à rejoindre 3t ?
Ayant travaillé avec 3t en tant qu'entrepreneur pendant quelques années, j'ai vu l'entreprise grandir et évoluer pour devenir un leader mondial enviable du marché de la formation. Diriger la nouvelle division "Formation technique et compétences" est un travail de rêve pour moi. Cela mis à part, notre philosophie est entrepreneuriale, mais nous nous occupons bien de nos collègues. C'est une combinaison rare et je suis très enthousiaste à l'idée d'être ici.
> Qu'espérez-vous apporter à votre nouveau rôle au sein de 3t ?
J'apporte l'aboutissement de 35 années d'expérience dans les domaines de la formation, des compétences, de l'apprentissage et du développement, mais j'ai aussi eu la chance de travailler avec de nombreuses cultures différentes dans des environnements très divers, qui ont tous leurs propres normes, pratiques et réglementations. J'espère que j'apporterai également de la passion, du dynamisme et une approche pratique des solutions pour nos clients, en leur offrant une expérience sur mesure qui leur convienne.
> Comment allez-vous mettre à profit votre expérience antérieure pour contribuer au lancement de la nouvelle division stratégique de 3t chargée de la formation et des compétences techniques ?
À long terme, je veux jouer un rôle central pour aider le groupe à atteindre ses objectifs et à renforcer sa position d'autorité mondiale en matière de compétences et de formation technique sur mesure. En cours de route, je mettrai à profit toute mon expérience, ainsi que ce que j'apprendrai de la nouvelle équipe qui m'entoure, pour façonner une division synonyme de solutions durables les mieux adaptées à nos clients, fournies par des personnes crédibles, de grande qualité et passionnées, qui se soucient vraiment d'eux.
> À la lumière de votre expérience antérieure dans le secteur, quelle a été votre plus grande courbe d'apprentissage et comment l'avez-vous utilisée comme un avantage pour aller de l'avant ?
Alors que j'avais une vingtaine d'années, un cadre de l'entreprise pour laquelle je travaillais m'a dit que ma personnalité n'était pas propice à une carrière de haut niveau dans l'industrie pétrolière et gazière.
Pendant des années, j'ai essayé de lutter contre mes croyances fondamentales pour réussir, mais j'ai réalisé plus tard qu'il était beaucoup plus efficace d'être soi-même de manière appropriée. Je ne suis pas une femme d'affaires impitoyable. Je suis une personne orientée vers les gens, qui se soucie profondément de son travail et de l'impact qu'il a sur les milliers de personnes que j'ai aidées dans leur carrière. La formation étant ma discipline, cela a été un grand avantage.
> Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu au cours de votre carrière ?
En travaillant aux côtés de tant de personnes incroyables, engagées et passionnées tout au long de ma carrière, j'ai eu la chance de n'être jamais à court de bons conseils. C'est pourquoi il m'a été presque impossible de choisir un seul conseil !
- Pensez à l'entreprise comme si c'était la vôtre - vous prendrez des décisions plus judicieuses.
- Tout est possible, il y a simplement différents degrés de difficulté.
- Traitez les gens comme vous voudriez que l'on traite votre famille.
- Chacun possède des compétences et des talents, même s'il ne s'en rend pas vraiment compte. C'est à nous, en tant que responsables, de les aider à briller.
- Soyez positif et heureux ! Cela changera votre façon de voir les choses et vous apprécierez beaucoup plus la vie.