Favorisant les connexions, les discussions et le partage des connaissances du secteur, All-Energy Glasgow est une date importante dans le calendrier des événements, garantissant que tous ceux qui ont un rôle à jouer dans les énergies renouvelables et à faible teneur en carbone sont en phase avec les objectifs plus larges du secteur, les ambitions du gouvernement et les réglementations indépendantes.
Le thème de l'événement All-Energy de cette année, "Engineering a Net Zero Future", examine le rôle de la collaboration, de l'innovation et de la technologie dans l'ingénierie d'un "avenir énergétique net zéro intégré". En tant que premier fournisseur de formation du secteur énergétique britannique et du marché mondial de l'éolien offshore, 3t a un rôle crucial à jouer dans l'avenir de la sécurité énergétique, comme n'importe quel autre acteur de la chaîne d'approvisionnement.
Bien que notre rôle ne consiste pas à développer des technologies à faible teneur en carbone ou à mettre en œuvre des politiques industrielles, notre tâche consiste plutôt à soutenir la génération de travailleurs qui naviguent dans le paysage énergétique changeant et qui seront responsables des efforts de décarbonisation du Royaume-Uni, en particulier dans le domaine des énergies renouvelables et de l'énergie éolienne en mer.
À la suite de All-Energy 2023, l'Offshore Wind Industry Council (OWIC) a publié son Offshore Wind Skills Intelligence Report, qui souligne l'ampleur de la tâche à accomplir. Le rapport souligne les 70 000 nouveaux arrivants que l'industrie éolienne offshore doit attirer d'ici 2030 pour construire et raccorder les parcs éoliens offshore qui joueront un rôle essentiel dans la décarbonisation de la Grande-Bretagne.
En tant que fournisseurs de formation, nous devons travailler avec les opérateurs, les établissements d'enseignement et les organes directeurs pour nous assurer que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir la main-d'œuvre requise et répondre à la demande de projets de transition énergétique.
Obstacles et défis
La pénurie de compétences dans le secteur de l'éolien en mer, l'un des secteurs à la croissance la plus rapide au monde, a fait l'objet de nombreux rapports, notamment en ce qui concerne le manque de techniciens expérimentés actuellement disponibles pour assurer l'avenir de l'industrie.
Malgré les conversations et les gros titres sur les pénuries de compétences, la réalité est qu'il n'y a pas de pénurie de personnes cherchant à démarrer leur carrière dans l'éolien en mer, dont beaucoup ont les compétences requises. Les possibilités d'apprentissage et de développement, la possibilité de voyager et l'avenir prometteur du secteur offrent une image séduisante pour les nouveaux venus. Toutefois, les défis et les obstacles auxquels le secteur est confronté sont souvent d'ordre interne.
Dans l'ensemble du secteur et de la chaîne d'approvisionnement, des limites sont fixées quant au pourcentage d'équilibre entre le personnel expérimenté et les nouveaux arrivants potentiels. Ainsi, même si 100 techniciens sont nécessaires, le défi est que, dans de nombreux cas, seuls 10 % d'entre eux seront autorisés à être nouveaux dans l'industrie. Naturellement, cela réduit considérablement le vivier de talents disponibles pour un secteur qui en est encore à ses balbutiements par rapport aux secteurs énergétiques traditionnels tels que le pétrole et le gaz. Comme il y a moins de personnes à recruter, ce sont souvent les mêmes personnes qui passent d'un projet à l'autre et d'une entreprise à l'autre. Il en résulte une approche non durable de la rétention des talents et une vision à court terme de la main-d'œuvre du secteur.
De nombreux défis existent également en dehors de l'industrie. Nous ne sommes pas en mesure d'agir librement sur la base de notre intuition indépendante. Nous avons besoin du soutien et de la collaboration des pouvoirs en place, qu'il s'agisse du gouvernement ou des régulateurs indépendants. Une approche collaborative à tous les niveaux et entre tous les acteurs clés est nécessaire pour aligner les messages, les objectifs et les méthodes pratiques qui inspireront la prochaine génération de talents de l'industrie pour stimuler l'innovation et la croissance.
Pour répondre à la demande de projets potentiels au cours des 5, 10 et 15 prochaines années, nous devons nous assurer que nous disposons de la réserve de talents nécessaires pour exploiter le potentiel prometteur de l'éolien en mer.
Soutenir les nouveaux talents
Chez 3t, nous avons mis en œuvre plusieurs initiatives qui se sont révélées efficaces pour attirer les talents émergents tout en élargissant le vivier de talents à recruter.
Les anciens militaires constituent un groupe démographique important que nous soutenons, notamment par le biais de notre programme "Military to Wind". En tant que partenaire de choix pour la formation des forces armées, nous avons continuellement démontré notre engagement à aider le personnel à transférer ses compétences et son expérience à l'industrie mondiale de l'énergie.
Nous avons ouvert la voie en matière de formation du personnel des anciennes forces armées depuis le lancement du programme Military to Wind il y a plus de deux ans. Premier prestataire de formation à être agréé pour dispenser des formations à l'industrie éolienne en utilisant les crédits ELCAS, nous avons utilisé nos installations, notre expertise et notre approche de la formation pour aider plus de 200 anciens militaires à se préparer à des carrières potentielles dans l'industrie éolienne.
Le potentiel de talent au sein de la communauté des anciens militaires est monumental. Il s'agit d'un groupe démographique qui possède les traits de personnalité très favorables nécessaires pour soutenir le secteur de l'éolien en mer. Les compétences et l'expérience qu'ils ont acquises au cours de leur carrière dans les forces armées s'adaptent parfaitement à une nouvelle carrière, étant donné qu'ils sont habitués à travailler dans des environnements éloignés, au sein de petites équipes très soudées, et qu'ils ont l'habitude de faire preuve d'ingéniosité avec le seul équipement dont ils disposent à leurs côtés.
Nous sommes extrêmement fiers des progrès réalisés grâce à notre programme militaire pour l'énergie éolienne. Nous fournissons toutes les certifications obligatoires ainsi que les connaissances et la compréhension appropriées afin de garantir que les délégués disposent de tout ce dont ils ont besoin pour être sûrs, performants et compétents dans leur future carrière dans l'éolien.
Parallèlement à notre soutien à la communauté des anciens militaires, nous avons manifesté notre soutien pour que l'industrie éolienne offshore soit une main-d'œuvre diversifiée et inclusive. Il s'agit en particulier de remédier au manque de femmes dans ce secteur.
À l'heure actuelle, les femmes dans l'éolien ne représentent que 5 % de la main-d'œuvre offshore. L'équilibre et les nouvelles perspectives sont essentiels à la croissance durable de tout secteur, en particulier d'un secteur qui évolue comme celui de l'éolien en mer.
Trop de stéréotypes négatifs et de perceptions néfastes subsistent et dissuadent les femmes d'envisager une carrière dans l'éolien en mer ; il s'agit donc de savoir comment nous pouvons contribuer à briser ces perceptions et à faire tomber les barrières. Heureusement, comme l'éolien en mer n'en est qu'à ses débuts par rapport aux secteurs traditionnels où les perceptions négatives sont plus profondément ancrées, nous avons de nombreuses occasions d'empêcher ces stéréotypes de s'enraciner dans l'éolien en mer.
Cependant, pour s'attaquer à des problèmes aussi importants, la collaboration est vitale pour apporter des changements systémiques à grande échelle. En collaboration avec Orsted, nous avons lancé l'initiative "Women into Wind" afin de remédier au manque de représentation et d'augmenter le pourcentage de femmes dans la main-d'œuvre de l'éolien offshore. Grâce à cette collaboration avec l'un des plus grands promoteurs éoliens au monde, nous disposons d'une énorme plateforme pour faire la différence - et les premières indications suggèrent que c'est exactement ce que nous ferons.
Offrant à douze femmes l'opportunité de démarrer leur carrière dans l'éolien offshore, nous avons fourni une formation complète approuvée par le GWO à la cohorte choisie entre février et mars. Une fois la tradition achevée, Orsted a utilisé ses relations avec les entreprises de sa chaîne d'approvisionnement pour organiser une série d'entretiens et offrir des opportunités d'emploi à nos douze candidates.
Le succès de notre programme "Military to Wind" et de l'initiative "Women into Wind" a jeté les bases d'autres initiatives à venir. Nous sommes impatients de partager la suite.