Ian Hunt, Vicepresidente de Ventas para la región MENA, se incorporará a 3t Energy Group en 2022. Licenciado en Física, especializado en Física Nuclear, Ian comenzó su carrera enseñando en la Universidad Sultán Qaboos antes de incorporarse a la industria del petróleo y el gas, donde ha pasado los últimos 30 años adquiriendo una experiencia vital. Aportando esa experiencia al Grupo, Ian ha gestionado con éxito estrategias de desarrollo empresarial en todo el mundo, incluidos 10 países de la región MENA. Ha sido un placer dar la bienvenida a Ian al equipo. Más información a continuación.
> ¿Qué le atrajo a unirse a 3t?
Me entusiasmaba la idea de volver a Oriente Medio, donde había vivido y trabajado durante más de 20 años, y me interesaba la idea de aprovechar mis muchos años de experiencia y utilizar mi profunda red de contactos en el sector de la extracción de petróleo y gas para influir en el Grupo.
Además de mis años de trabajo en dos de las mayores empresas internacionales de servicios, también trabajé cuatro años en una empresa emergente de tecnología de software de Silicon Valley, por lo que el tiempo que pasé allí me aportó una valiosa perspectiva de las soluciones tecnológicas basadas en la nube. Sentí que mi combinación de conocimientos y experiencia entre los servicios estándar de perforación y yacimientos petrolíferos, y las nuevas tecnologías basadas en la nube de ciencia de datos me serviría muy bien en 3t Energy Group, y así ha sido hasta ahora. Estoy deseando seguir utilizando mi variada experiencia para ayudar a identificar y orientar futuras oportunidades de desarrollo para el Grupo.
> A la luz de su experiencia y conocimiento del sector de las competencias, ¿cuál ha sido su mayor aprendizaje?
Cuando me incorporé al Grupo, quedé muy impresionado con las instalaciones de AIS Survivex en Aberdeen. Me quedé alucinado cuando supe que cada año se forma a más de 100 000 candidatos en una cartera de más de 500 cursos.
Profundizar en la historia del Grupo y en cómo hemos llegado a ser el proveedor de formación número uno del Reino Unido en el sector energético, y cómo mantenemos y reforzamos esa posición ha sido todo un aprendizaje, pero también una fuente de inspiración. Es un factor de motivación fantástico ver el empuje y la determinación para seguir siendo la opción número uno. A nivel personal, me ha hecho estar aún más decidida a contribuir al éxito del Grupo y a impulsar futuros planes de desarrollo empresarial.
> Tiene una carrera bastante dilatada en el desarrollo empresarial, ¿hacia dónde espera ver crecer el negocio en los próximos 3-5 años?
El sector de petróleo y gas de la región de Oriente Medio y el Norte de África es muy activo en la actualidad, con muchas plataformas de perforación nuevas y en curso necesarias para satisfacer las crecientes ambiciones de las CPN de la región.
También estamos asistiendo a un aumento significativo del mercado de intervenciones, a medida que todos los operadores aumentan y adelantan sus objetivos de producción. Si este aumento de la actividad se mantiene, deberíamos esperar ver CAGR medias de hasta el 50% en los próximos dos años, con un aumento de la actividad centrado en el Reino de Arabia Saudí y los EAU.
> Reflexionando sobre su experiencia internacional, ¿cuál diría que es el mayor reto de operar como empresa global, y cómo trabaja 3t Energy Group para combatirlo?
Para cualquier empresa que tenga una presencia mundial, crear valor de marca y comprender los requisitos locales para las operaciones, manteniendo al mismo tiempo las normas mundiales, suele ser un reto.
Esto es especialmente cierto en la industria de O&G, donde los clientes a menudo tienen influencia sobre el personal en una decisión de compra a nivel local, pero situado en una sede internacional. Tras contratar recientemente a un nuevo Director de Marketing, 3t Energy Group se ha propuesto afrontar este reto. Como parte de este puesto, las responsabilidades consisten en crear normas y material colateral que ayuden a proyectar un aspecto y una sensación coherentes en todo el material que se utiliza en la cartera de negocios del Grupo, ayudando a crear valor de marca.
> ¿Cuál es el mejor consejo que ha recibido en su carrera?
Como líder de cualquier organización, debe conocer sus propios puntos fuertes y débiles. Cuando tenga la oportunidad, debe aprovechar sus puntos fuertes y mitigar sus puntos débiles creando y desarrollando un equipo fuerte a su alrededor que pueda apoyar sus ambiciones.
En este sentido, tengo suerte. Tengo la fantástica base de un sólido equipo de desarrollo empresarial en la región de Oriente Medio y Norte de África, así que espero que, con algo de apoyo y orientación, se conviertan en un equipo muy eficaz. Hasta ahora, todos los indicadores muestran que eso es exactamente lo que está ocurriendo. Nos esperan tiempos felices.