Introducción
En el panorama en rápida evolución de la mano de obra moderna, las trayectorias profesionales tradicionales están dando paso a un enfoque más dinámico y flexible. A medida que los recién llegados y los profesionales buscan mayor autonomía y experiencias diversas en sus carreras, las organizaciones se enfrentan al reto de adaptarse y proporcionar marcos que apoyen este cambio. Las trayectorias profesionales ya no son lineales. Un estudio del MIT Sloan Management Review muestra que la oportunidad de hacer un movimiento lateral en la carrera profesional es el factor más importante para la retención de los empleados: 2,5 veces más importante que el salario y 12 veces más eficaz que ofrecer un ascenso.
Una herramienta poderosa para lograr este equilibrio es la aplicación de marcos de competencias. Estos marcos, cuando se diseñan cuidadosamente y se utilizan eficazmente, pueden contribuir de manera significativa al desarrollo de trayectorias profesionales flexibles, beneficiando tanto a los empleados como a las organizaciones.
Comprender los marcos de competencias
Antes de profundizar en su papel en la configuración de trayectorias profesionales flexibles, es fundamental entender qué son los marcos de competencias. Un marco de competencias es un conjunto estructurado de competencias que una persona o una organización debe poseer para destacar en una función, un trabajo o un sector determinados. Las competencias abarcan una combinación de habilidades, conocimientos, comportamientos y atributos que contribuyen a un rendimiento eficaz.
Los marcos de competencias son una guía completa que describe las habilidades y capacidades necesarias para tener éxito en los distintos niveles de una organización. Van más allá de las descripciones tradicionales de los puestos de trabajo, ofreciendo una visión holística de las habilidades necesarias para las funciones actuales y futuras. En un mundo en el que algunas funciones que están surgiendo ni siquiera existen, es esencial centrarse en las competencias (en lugar de en las funciones). Esta versatilidad convierte a los marcos de competencias en herramientas inestimables para fomentar un desarrollo flexible de la carrera profesional.
Alineación con los objetivos de la organización
Una de las principales formas en que los marcos de competencias contribuyen a la flexibilidad de las trayectorias profesionales es a través de su alineación con los objetivos de la organización. Cuando las organizaciones definen claramente las competencias necesarias para el éxito, los empleados obtienen una hoja de ruta para el desarrollo profesional que se alinea con los objetivos estratégicos de la empresa. Esta alineación proporciona un sentido de propósito y dirección a los individuos, permitiéndoles navegar por sus carreras de una manera que beneficia tanto al crecimiento personal como al éxito de la organización.
Por ejemplo, si una organización concede un gran valor a la innovación y la adaptabilidad, el marco de competencias podría incluir habilidades relacionadas con el pensamiento creativo, la resolución de problemas y la capacidad de prosperar en situaciones ambiguas. De este modo, los empleados pueden desarrollar estas competencias de forma proactiva y posicionarse para desempeñar funciones que contribuyan directamente a los objetivos de innovación de la empresa.
Flexibilidad en la adquisición de competencias
Los marcos de competencias capacitan a las personas para asumir su desarrollo profesional fomentando la flexibilidad en la adquisición de habilidades. En lugar de seguir una trayectoria profesional rígida y predeterminada, los empleados pueden identificar las competencias que se ajustan a sus intereses y aspiraciones. Esta adaptabilidad permite un enfoque más personalizado del desarrollo profesional, fomentando el aprendizaje continuo y la mejora de las competencias. Este nivel personal de adaptabilidad se convierte en un nivel organizativo de agilidad.
En un mercado laboral en rápida evolución, en el que surgen regularmente nuevas tecnologías y tendencias, la capacidad de pivotar y adquirir nuevas competencias es primordial. Los marcos de competencias facilitan este proceso destacando las aptitudes más pertinentes para un determinado puesto o sector. Este énfasis en el aprendizaje continuo no sólo beneficia a los individuos, sino que también contribuye a una mano de obra ágil, resistente y bien equipada para afrontar los retos del futuro.
Fomentar la movilidad interfuncional
Las trayectorias profesionales tradicionales suelen seguir una trayectoria lineal dentro de un departamento o función específicos. Sin embargo, los marcos de competencias fomentan la movilidad interfuncional al hacer hincapié en las habilidades transferibles que son valiosas en diferentes funciones y departamentos. Este enfoque multifuncional favorece el desarrollo de profesionales completos que pueden contribuir eficazmente en diversas capacidades.
Por ejemplo, si un marco de competencias identifica el liderazgo, la comunicación y el pensamiento estratégico como habilidades críticas, una persona con estas competencias puede explorar oportunidades en diversas áreas. Esta fluidez en el movimiento profesional permite a los empleados explorar diferentes facetas de la organización, contribuyendo a una plantilla más versátil y adaptable.
Adaptar los planes de desarrollo profesional
Los marcos de competencias permiten a las organizaciones crear planes de desarrollo profesional individualizados que se adaptan a las aspiraciones y puntos fuertes de cada empleado. Esta adaptación de las trayectorias profesionales se aleja del enfoque único que suele aplicarse a las estructuras de carrera tradicionales. Al evaluar las competencias actuales de un individuo e identificar las áreas de crecimiento, las organizaciones pueden elaborar planes personalizados que se ajusten tanto a los objetivos de los empleados como a las necesidades de la organización.
Este nivel de personalización fomenta un sentimiento de autonomía entre los empleados, ya que son testigos de una conexión directa entre sus esfuerzos de desarrollo y la progresión de su carrera. También fomenta una cultura de feedback y diálogo continuos, que permite a las personas participar activamente en la configuración de sus trayectorias profesionales. Como resultado, los empleados se sienten más implicados en su crecimiento profesional, lo que se traduce en una mayor satisfacción y retención en el puesto de trabajo.
Facilitar las conversaciones sobre la carrera profesional
Los marcos de competencias son herramientas valiosas para facilitar conversaciones significativas sobre la carrera profesional entre los empleados y sus jefes. Estos marcos proporcionan un lenguaje común para debatir los objetivos profesionales, los puntos fuertes y las áreas de mejora. Las conversaciones periódicas basadas en las competencias crean un diálogo transparente y constructivo, que permite a los individuos expresar sus aspiraciones y recibir orientación sobre cómo alcanzarlas.
Durante estas conversaciones, los empleados pueden explorar varias trayectorias profesionales dentro de la organización, discutir las competencias requeridas para funciones específicas y recibir comentarios sobre su progreso. Esta comunicación abierta no sólo ayuda a los empleados a tomar decisiones informadas sobre sus carreras, sino que también permite a las organizaciones identificar y fomentar el talento de forma eficaz. En última instancia, el resultado es una plantilla que se siente escuchada, apoyada y motivada para dar lo mejor de sí misma.
Reducir las carencias de cualificaciones
En una era de rápidos avances tecnológicos, las organizaciones se enfrentan al reto de subsanar las carencias de competencias para seguir siendo competitivas. Los marcos de competencias desempeñan un papel crucial en la identificación de estas carencias al proporcionar una imagen clara de las habilidades y capacidades necesarias para los puestos actuales y futuros. Mediante la evaluación periódica de la adecuación entre las competencias existentes y las necesidades de la organización, las empresas pueden abordar de forma proactiva la escasez de competencias a través de iniciativas específicas de formación y desarrollo. El uso de herramientas adecuadas permite a las empresas visualizar las carencias a nivel de grupo, funcional o a cualquier nivel de interés.
Además, los marcos de competencias ayudan a planificar la sucesión identificando a los empleados de alto potencial que poseen las competencias necesarias para desempeñar funciones de liderazgo. Este enfoque proactivo garantiza una transición fluida del talento a puestos críticos, reduciendo el impacto de las vacantes de liderazgo en el rendimiento de la organización. A medida que los empleados desarrollan las competencias necesarias para desempeñar funciones de mayor nivel, adquieren la flexibilidad necesaria para buscar oportunidades de liderazgo dentro de la organización.
Mejorar el compromiso y la retención de los empleados
Las trayectorias profesionales flexibles, respaldadas por marcos de competencias, contribuyen significativamente al compromiso y la retención de los empleados. Cuando las personas ven una conexión clara entre sus capacidades, sus aspiraciones profesionales y los objetivos de la organización, es más probable que se sientan motivadas y comprometidas con su trabajo. El sentido de propósito derivado de alinear el crecimiento personal con el éxito profesional fomenta un entorno de trabajo positivo.
Los marcos de competencias también proporcionan un enfoque estructurado de los sistemas de reconocimiento y recompensa. Los empleados pueden ver cómo sus logros y el desarrollo de competencias específicas contribuyen a su progresión profesional. Esta transparencia en la relación entre rendimiento y progreso motiva a las personas a invertir en su desarrollo profesional, lo que se traduce en una plantilla más comprometida y satisfecha.
Retos y consideraciones
Aunque los marcos de competencias ofrecen numerosas ventajas a la hora de configurar trayectorias profesionales flexibles, su aplicación conlleva retos que las organizaciones deben sortear con eficacia. Algunos de estos retos son:
- Actualizaciones periódicas: Los marcos de competencias deben evolucionar continuamente para seguir siendo pertinentes ante los cambios del panorama industrial y las necesidades organizativas. Las actualizaciones periódicas garantizan que las competencias identificadas estén en consonancia con las tendencias actuales del mercado y las tecnologías emergentes.
- Subjetividad: La evaluación de las competencias puede ser subjetiva, ya que distintas personas pueden interpretarlas de manera diferente. Para hacer frente a este reto, las organizaciones deben establecer criterios claros y garantizar la coherencia en la evaluación de las competencias en todos los equipos y departamentos.
- Integración con la gestión del rendimiento: Para que los marcos de competencias sean eficaces, deben integrarse perfectamente con los sistemas de gestión del rendimiento. Esta integración garantiza que las competencias no sean meramente teóricas, sino que contribuyan activamente a las evaluaciones del rendimiento y a los planes de desarrollo profesional.
- Comunicación y formación: Las organizaciones deben comunicar eficazmente a los empleados la finalidad y las ventajas de los marcos de competencias. Además, impartir formación sobre cómo utilizar y aprovechar el marco garantiza que las personas puedan participar activamente en el desarrollo de su carrera profesional.
Conclusión
A medida que evoluciona la naturaleza del trabajo, las organizaciones deben adoptar un enfoque flexible del desarrollo profesional. Los marcos de competencias se erigen en poderosas herramientas que no sólo definen las habilidades y comportamientos necesarios para el éxito, sino que también contribuyen a la creación de trayectorias profesionales dinámicas y adaptables.
Para obtener información sobre cómo 3t Digital puede ayudarle a integrar un enfoque de competencias, póngase en contacto con sales.digital@3tglobal.com
