تعرّف على كلايف! إنه الرئيس التنفيذي للعمليات (COO) في شركة Drilling Systems. بدأ العمل كمبرمج برمجيات في عام 1990، وأمضى كلايف أكثر من ثلاثة عقود في الشركة متدرجًا في السلم الوظيفي من مهندس برمجيات إلى مدير برمجيات، إلى مدير عمليات، إلى منصبه الحالي كمدير للعمليات. بعد أن دعم التطوير الأساسي للمنتجات والمشاريع الرئيسية لشركة Drilling System على مر السنين، أصبح كلايف على دراية تامة بالأعمال من الداخل والخارج، مما يجعله جزءًا لا يُقدّر بثمن من فريقنا في مجموعة 3t Energy Group.
وفي ما يلي ما قاله عن تطور الأعمال والتطورات الأخيرة في القطاع وما يعتقد أنه يميز المجموعة عن غيرها من مقدمي الخدمات الآخرين.
> بعد أكثر من 30 عاماً من الخبرة في أنظمة الحفر، كيف تطورت الأعمال على مر السنين؟
أتاحت لنا التطورات في التكنولوجيا التطور بشكل كبير على مر السنين. في الأيام الأولى لأنظمة الحفر، لم يكن لدينا منتج ملموس لنبيعه، وكان علينا إجراء محادثات مع العملاء أولاً، وقياس مدى اهتمامهم، وكتابة اقتراح، والرجوع إليهم قبل تطوير المنتج نفسه. لقد قطعنا شوطاً طويلاً منذ ذلك الحين.
كما ترى، تكمن المهارة في القدرة على تبني الابتكار والتكنولوجيا، والاستماع إلى احتياجات العملاء، ومواكبة العصر. المفتاح هو أنك تحتاج دائمًا إلى إعادة ابتكار نفسك والمضي قدمًا - ادفع بالمنتج إلى الأمام مع عميل جيد وستحصل على أعمال متكررة.
في عام 2018 عندما تم إنشاء مجموعة 3t Energy Group، قامت بدمج العروض المقدمة من كل من أنظمة الحفر وAIS، مما سمح لنا بالعمل مع الجامعات والكليات وشركات الخدمات والمقاولين وغيرهم لتطوير وتقديم دورات تدريبية لتعزيز كفاءة القوى العاملة في جميع أنحاء الصناعة.
> في ضوء خلفيتك في مجال هندسة البرمجيات، كيف تعتقد أن الصناعة تتأثر بالتطورات الأخيرة، مثل التطورات التكنولوجية؟
أعتقد أن صناعة النفط والغاز تبحث دائمًا عن الكفاءة في عملياتها وإجراءاتها، وعادةً ما تدفع التكنولوجيا الابتكار والكفاءة والأداء. وقد ركزت الصناعة على مر السنين على ما هو قادم، حيث تبحث باستمرار عن طرق لتحسين السلامة مثل إزالة الأفراد من أرضية الحفارات وغيرها من المواقف الخطرة.
كمزودين للمعدات، أتاحت لنا احتياجات الصناعة أن نأخذ في الاعتبار التحديات والمتطلبات الحالية في تكنولوجيا المحاكاة الخاصة بنا، مما يسمح للموظفين بالتدريب في بيئات افتراضية واقعية دون مخاطر إضافية على الصحة والسلامة.
في كل عام، يتم تطوير أجيال جديدة من عمليات المحاكاة، وتخطي الحدود هو ما هو متأصل في كل مهندس. لقد أثرت التطورات التكنولوجية على الصناعة بشكل كبير، على سبيل المثال، قبل الجائحة كنا نقدم التعلم وجهاً لوجه، ولكن عندما ضربت جائحة كوفيد كان دافعنا أن نكون فعالين قدر الإمكان إلى جانب مجموعة المهارات المتنوعة للفريق يعني أننا كنا قادرين على التحول بسرعة إلى نظام التحكم في الآبار القائم على السحابة، iDrillSIM.
أتاح لنا اغتنام الفرصة الجديدة لتعزيز منتجاتنا والتوسع في مجالات جديدة الاستفادة من نهج التعلم المدمج الذي يوفر حلولاً سحابية وحلولاً وجهاً لوجه.
> بما أنك شاركت بشكل كبير في تطوير منتجات أنظمة الحفر خلال مسيرتك المهنية، ما الذي تعتقد أنه يميز الشركة عن مقدمي الخدمات؟
يتعلق الأمر كله بالأقسام المختلفة المتوفرة في الشركة؛ أنظمة الحفر، وAIS Survivex، و 3t Transform التي يقدم كل منها عروضاً مختلفة مترابطة مع بعضها البعض.
تقدم شركة AIS Surviveivex التدريب، بينما تقدم شركة 3t Transform تقنيات التعلم الرقمي، وتوفر شركة Drilling Systems تكنولوجيا أجهزة المحاكاة. وعلى الرغم من اختلاف العروض التي تقدمها هذه الشركات، إلا أن مجموعة أجهزة المحاكاة التي توفرها شركة Drilling Systems ترتبط بشكل جيد مع مجموعة تقنيات 3t Transform التي تستخدمها شركة AIS Survivex للمساعدة في تقديم الدورات التدريبية.
يمكننا تقديم التدريب بشكل مستمر من خلال أقسامنا وموادنا التي تسمح للعملاء بالتدريب على النحو الذي يناسبهم مع الحفاظ على تلك المعرفة وتحسين الكفاءة أثناء تعلمهم بالسرعة التي تناسبهم، وأعتقد أن هذا ما يميزنا.
ومن المثير للاهتمام أننا استحوذنا مؤخراً على شركة تدريب جديدة، وهي شركة UCT، لتنضم إلى المجموعة أيضاً. هذه الشركة رائدة في قطاع مجاور لنا، وهو قطاع المرافق والبناء، وأنا متحمس لرؤية هذا الذراع التدريبي الجديد المثير في أعمالنا ينمو.
> كيف تأمل أن ترى تطور العمل في السنوات الثلاث أو الخمس القادمة؟
تتمثل مهمتنا الرئيسية في النمو والتطور في المستقبل المنظور من خلال عمليات الاستحواذ الجديدة وتطوير منتجات وخدمات جديدة بالإضافة إلى إعادة صياغة وتحسين العروض الحالية المتاحة.
في أي رحلة نمو، لا مفر من مواجهة المشاكل على طول الطريق، ولكن من المهم أن تعرف كيف تتعامل معها، وهذا هو التحدي الدائم في أي عمل تجاري. لقد واجهنا بعض العقبات الصعبة على مر السنين والتي جعلتنا نتراجع خطوة إلى الوراء وننظر إلى أين نريد أن نضع معاييرنا، وما هي أهدافنا وكيف سنعمل على تحقيقها، وأعتقد أن هذه ممارسة مهمة.
> ما هي أفضل نصيحة تلقيتها في حياتك المهنية؟
كمهندس، هناك نصيحة واحدة فقط تبرز فوق كل شيء وهي عدم الاستسلام أبدًا. فالمشاكل جزء من النمو ومهمتنا هي إيجاد حلول لها. الأمر كله يتعلق بكيفية تعاملك مع المواقف، فإذا كان هناك جدار لا يمكنك تحطيمه فعليك أن تجد طريقة جديدة سواء كان ذلك أعلى الجدار، أو حول الجدار، أو تحته - هناك دائمًا طريقة، وهذا هو المفتاح.