من خلال مسيرتها المهنية التي تمتد لأكثر من 15 عاماً في قطاع التدريب، تطوّر دور جيل أوجيلفي من إدارة الحسابات إلى مديرة المشاريع الاستراتيجية ورئيسة قسم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في مجموعة 3t Energy Group. وهي تناقش شغفها حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والتنوع في مكان العمل واستراتيجيتها لغرس جهود الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في فريقها وفي القطاع الأوسع نطاقاً.
"بدأت مسيرتي المهنية في مجال التدريب في عام 2007 في أدوار مختلفة من إدارة الحسابات إلى مدير العمليات والآن مديراً للمشاريع الاستراتيجية لمجموعة 3t Energy Group. وعلى مر السنين، تطور دوري على مر السنين لأتولى التركيز في كل من المشاريع التجارية الرائدة وكذلك النظر في كيفية تحسين أنفسنا كشركة باستمرار.
"في نوفمبر من العام الماضي، تم تعييني في نوفمبر من العام الماضي لرئاسة نشاط الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في جميع أنحاء الشركة لتعزيز الهيكلية وزيادة مشاركة أصحاب المصلحة، وضمان أن تكون الشركة واعية بالمناخ للحد من تأثيرنا البيئي حيثما استطعنا."
إن وعي جيل وخبرتها في كيفية دعم وجهات النظر المتنوعة للقيادة وتوليد الأفكار وصنع القرار وحل المشكلات هو ما دفعها إلى شغفها بمنصبها الحالي.
"لديّ شغف قوي تجاه التنوع والشمول والمساواة في مكان العمل، وكجزء من دوري، فأنا مسؤول أيضاً عن قيادة استراتيجية الموارد البشرية لدينا. من من منظور شؤون الموظفين، وبالتعاون مع قادة الأعمال لدينا، أقوم برسم خرائط لنقاط التواصل مع الموظفين، ومراجعة سياساتنا وإجراءاتنا والحصول على تعليقاتهم وتحويلها لضمان إشراك موظفينا والتواصل معهم وتطويرهم بما يتماشى مع قيمنا الاجتماعية واحتياجات أعمالنا."
يبدأ تضمين الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في مكان العمل عند التوظيف، وبالنسبة لجيل، من الضروري وجود هيكلية لضمان مشاركة الجميع وإشراكهم منذ بداية رحلتهم المهنية داخل مجموعة 3t Energy Group.
"بصفتي أنثى في هذه الصناعة، وجدت أنه كلما ارتقيت في السلم الوظيفي أصبحت الفجوة بين الجنسين أكبر، وأعتقد أن الكثير من ذلك يعود إلى معتقداتنا الخاصة وعدم الثقة بالنفس. لقد حققت الصناعة ككل تحسينات كبيرة، ونحن كشركات نحتاج كشركات إلى احتضان الإناث وتمكينهن من النجاح ودعمهن لتحقيق أهدافهن ومع ذلك، نضمن أن نجعل التنوع أحد أهم القيم البيئية والاجتماعية في شركتنا.
"بعد مداولات مع زملائي، توصلنا إلى فكرة إنشاء فريق أبطال الطاقة ليكون جزءاً من خطة توفير الطاقة لمدة ثلاث سنوات. لقد تواصلنا مع كل شركة من شركاتنا وطلبنا من المتطوعين الذين لديهم شغف بالاستدامة أن يتقدموا للنظر في طرق مبتكرة للعمل من شأنها تقليل بصمتنا الكربونية في جميع أعمالنا. كما نتطلع أيضاً إلى تعيين بطل خيري من كل شركة للعمل بشكل جماعي لدعم مؤسسة خيرية مختارة كل عام."
"لطالما كانت قيم الحوكمة لدينا هي ضمان عدم إلحاق الضرر بموظفينا وعملائنا. نريد أن نضمن أن تظل السلامة هي الأولوية الأولى للشركة، ونحن مستمرون في تثقيف موظفينا وتطوير سياساتنا وإجراءاتنا. وبالإضافة إلى ذلك، أطلقنا تدريب المساواة والتنوع للموظفين والمديرين جنباً إلى جنب مع سياساتنا وإجراءاتنا لضمان تنفيذ هذه القيم واتباعها في جميع أنحاء الشركة."
تقدم جيل نصيحة أخيرة لأنثى تسلقت سلمها الوظيفي والأهم من ذلك أنها تعمل الآن في دورٍ شغوفة ومتحمسة له، وهي نصيحة أخيرة.
"إذا كان بإمكاني أن أقول لأي شخص يدخل هذا المجال شيئاً واحداً، فهو أن يتوقف عن الاستماع إلى الناقد الداخلي ويتبنى أسلوبك المتنوع. فالأفكار الجديدة والفريدة والمبتكرة هي التي ستدفع العمل إلى الأمام، لذا التزم بقيمك وثق في شخصيتك - فهذه هي قيمتك الأساسية."